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合肥交投總經(jīng)理李昊赴合肥路橋指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

發(fā)布人：管理員時(shí)間：/2024-7-12/ 閱讀：899

7月10日下午，合肥交投黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李昊赴合肥路橋調(diào)研座談，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。合肥路橋全體班子成員參加會(huì)議。

針對(duì)合肥路橋半年工作完成情況及存在的不足，李昊指出，合肥路橋領(lǐng)導(dǎo)班子要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，凝心聚力促發(fā)展，錨定目標(biāo)奮起直追，帶領(lǐng)職工齊心協(xié)力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，排除萬(wàn)難推進(jìn)在建項(xiàng)目施工進(jìn)度。

就企業(yè)內(nèi)控管理，李昊強(qiáng)調(diào)，規(guī)范管理是企業(yè)謀求全面發(fā)展和管理提升的有效途徑，合肥路橋要立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)合規(guī)化建設(shè)工作抓好制度建設(shè)，下半年重點(diǎn)做好框架內(nèi)的制度修訂，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的制度保障，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)和落實(shí)。

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