2月15日上午，合肥路橋召開2019年度暨安委會第一次全體（擴大）會議。會議邀請了各分公司安全管理班子成員、各參建項目部負責人和安管人員參會，會上公司支部委員、副總經(jīng)理劉廣才同志代表安委會作工作報告，全面總結(jié)了2018年安全工作，分析了面臨的形勢和問題，提出了2019年工作要求和重點任務(wù)。公司支部副書記、總經(jīng)理丁中才同志和支部書記、董事長楊楓同志分別對公司2019年度安全工作做出重要指示。

    丁中才在會上指出2019年度公司安全工作要緊密圍繞集團公司安全重點工作主旨又快又好發(fā)展，要牢固樹立安全發(fā)展理念，完善全員管理體系，落實全員責任管控，加快安全監(jiān)控信息化建設(shè)，抓實閉環(huán)管理，持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，培育公司安全文化理念。丁總最后對廣大安管人員如何落實好安全管理工作強調(diào)四個“嚴“即嚴肅、嚴格、嚴實、嚴厲，要求在安全管理工作中以嚴肅的態(tài)度對待安全，以嚴格的標準開展工作，以嚴實的理念做精工作，以嚴厲的態(tài)度做好安全檢查考核。真正將安全生產(chǎn)”高壓線“的作用體現(xiàn)到實際生產(chǎn)中。

    楊楓強調(diào)，要深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，把思想和行動統(tǒng)一到工作中，持之以恒抓好各項安全工作，為建設(shè)和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展的公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。并從切實落實安全管理制度、強化現(xiàn)場管理、落實領(lǐng)導(dǎo)責任、提升安管隊伍素質(zhì)、嚴格安全目標考核等五大方面做出重點指示。

    會后，副總經(jīng)理劉廣才對參會人員進行了安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)課件分節(jié)后復(fù)工、施工標準化建設(shè)、典型安全生產(chǎn)案例分析等方面。劉總用漫畫和圖例通俗易懂的闡述了什么是節(jié)后綜合癥和克服方法，并引用央企等大型國企的施工標準化圖片對公司標準化建設(shè)做了示范引導(dǎo)講解，最后分別從高處墜落、懸臂澆筑失衡、特種設(shè)備傾覆、隧道坍塌等方面的案例對在座干部員工做了警示性教育。 （王銳）