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中國建筑業(yè)協(xié)會2018年工作要點

發(fā)布人:管理員    時間:/2018-3-1/    閱讀:4436

總體思路

 認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中心工作,以《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》為指導(dǎo),以推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線,以提升工程質(zhì)量與施工安全水平為主題,大力推進行業(yè)科技進步與管理創(chuàng)新,大力推進綠色施工和節(jié)能減排,大力推進裝配式建筑與智慧建造,大力推進工程總承包和投建營一體化發(fā)展,積極踐行“一帶一路”倡議,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,為會員和行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供高質(zhì)量、高水平、高效率的服務(wù)。 


一、深入貫徹國務(wù)院文件精神,加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程

大力推廣裝配式建筑,推動建筑生產(chǎn)方式深層次變革。認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,以今年裝配式建筑調(diào)研工作成果為基礎(chǔ),指導(dǎo)助推企業(yè)發(fā)展裝配式建筑。工作重點要放在推進裝配式建筑的典型經(jīng)驗交流上,包括舉辦研討會和培訓(xùn)班,組織部品部件加工和裝配化施工現(xiàn)場觀摩等,幫助企業(yè)盡快掌握裝配式施工技術(shù),打造新的效益增長點。

大力推進工程總承包,實現(xiàn)工程項目管理組織方式創(chuàng)新。高度關(guān)注新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場模式創(chuàng)新中的工程總承包經(jīng)驗,加大典型經(jīng)驗交流推廣力度,配合工程總承包項目管理人員培訓(xùn),降低企業(yè)管理與運行成本,提升工程建設(shè)質(zhì)量,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

編寫《中國建筑業(yè)未來十年發(fā)展規(guī)劃綱要》!毒V要》將總結(jié)建筑業(yè)三十年來的發(fā)展成就與主要問題,分析發(fā)展環(huán)境,明確發(fā)展目標,研究未來十年建筑業(yè)改革發(fā)展、推進新型建造方式與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重點領(lǐng)域和主要任務(wù),并提出政策建議與協(xié)會工作思路,為政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)制定中長期規(guī)劃提供參考。

二、圍繞質(zhì)量安全提升行動方案,組織開展有益實效的活動,著力提高工程質(zhì)量安全管理水平

切實推動工程質(zhì)量安全提升行動深入開展。配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部三年工程質(zhì)量安全提升行動,深入開展“工程質(zhì)量安全提升行動萬里行”活動,組織專家深入一線開展咨詢指導(dǎo),組織媒體采訪優(yōu)秀企業(yè),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,加強輿論宣傳力度,持續(xù)營造全社會共同關(guān)注工程質(zhì)量安全的良好氛圍,進一步促進工程質(zhì)量安全管理水平提升。

創(chuàng)新開展魯班獎評選活動。在組織開展好2018年~2019年第一批中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選的同時,修訂《魯班獎評選辦法》和《魯班獎復(fù)查工作細則》,統(tǒng)一魯班獎復(fù)查要點,進一步規(guī)范評選程序,確保評選結(jié)果的公平公正。組織編寫《創(chuàng)建魯班獎市政與交通工程細部做法》,收集創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)典案例,按地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電設(shè)備安裝等專題編制系列書籍,供企業(yè)學(xué)習(xí)參考,培養(yǎng)大國工匠。

深入推動工程質(zhì)量安全標準化管理。以裝配式建筑、創(chuàng)建魯班獎工程為載體,大力推廣應(yīng)用BIM技術(shù),建立完善高危工程項目質(zhì)量安全管控和事故隱患排查預(yù)防機制,通過運用先進適用技術(shù)提升質(zhì)量安全水平。

三、引導(dǎo)企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,不斷推動行業(yè)科技進步與管理創(chuàng)新

開展中國建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選活動。按照新修訂的《中國建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選辦法(試行)》創(chuàng)新開展2018年施工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動,堅持優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫、公平公正的原則,打造成具有行業(yè)影響力的品牌獎項,并及時與國家科技部做好工作溝通,力爭早日成為國家科技進步獎推薦單位,

開展先進適用創(chuàng)新技術(shù)與優(yōu)秀管理成果交流。以推廣BIM技術(shù)為主導(dǎo),加強信息化建設(shè),大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項新技術(shù),適時召開裝配式建筑、綠色施工、智慧建造、工藝革新等方面的成功案例觀摩會,做好技術(shù)交流推廣服務(wù),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,促進企業(yè)科技進步,探索新的經(jīng)濟增長點。結(jié)合宣貫《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,深入開展項目管理優(yōu)秀成果、全面質(zhì)量管理小組等行之有效的各類活動,建立完善企業(yè)管理橫向到邊和項目管理縱向貫通的系統(tǒng)化科學(xué)管控體系,促進企業(yè)管理創(chuàng)新和升級。

做好團體標準的立項、制定、發(fā)布工作。2017年是我會團體標準立項申報的開局之年,在完成發(fā)布《裝配式混凝土建筑施工工藝規(guī)程》的同時,盡快組織編制《鋼結(jié)構(gòu)裝配式施工工藝規(guī)程》等。加強規(guī)范團體標準管理,健全完善協(xié)會團體標準工作管理制度,組織分支機構(gòu)編制專業(yè)領(lǐng)域團體標準。

四、加強行業(yè)誠信體系建設(shè),促進企業(yè)增強競爭力,營造公平競爭的市場環(huán)境

開展AAA級信用企業(yè)評價活動。在開展2018年度全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)評價工作的同時,對2016和2017年度 AAA級信用企業(yè)的信用等級進行復(fù)審,引領(lǐng)企業(yè)樹立遵紀守法、誠信經(jīng)營和質(zhì)量效益型的發(fā)展理念,為建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

開展建筑業(yè)“500強”企業(yè)評價工作。在編輯出版《中國建筑業(yè)雙200強企業(yè)發(fā)展研究報告》,剖析優(yōu)秀企業(yè)競爭實力與經(jīng)營管理的先進經(jīng)驗,并做好總結(jié)交流工作的基礎(chǔ)上,研究編制中國建筑業(yè)“500強”標準,適時開展“500強”企業(yè)評價工作,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的標桿引領(lǐng)作用。

建立會員企業(yè)信用信息查詢平臺。加強行業(yè)自律建設(shè),分門別類記載建筑業(yè)企業(yè)的履約能力、經(jīng)營能力、資本和資產(chǎn)等信息,為業(yè)主選擇承包商提供便利,同時促使企業(yè)誠信守法經(jīng)營,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、以宣貫新標準新規(guī)范為重點,做好實用高效的行業(yè)培訓(xùn),夯實基礎(chǔ),筑牢根基

做好新政策新標準宣貫工作。密切關(guān)注行業(yè)新出臺的重要政策與標準規(guī)范,及時開展宣貫培訓(xùn)工作。重點做好《裝配式混凝土建筑施工工藝規(guī)程》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)范》、《模板工職業(yè)技能標準》等標準規(guī)范專題宣貫培訓(xùn)工作,增強工程建設(shè)各方的主體責(zé)任意識,提高企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加大規(guī)范標準的執(zhí)行力度。

加強對一線操作人員與基層技術(shù)人員的培訓(xùn)。建筑業(yè)一線操作工人和基層技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍較低,已對工程質(zhì)量安全有效管理和行業(yè)持續(xù)發(fā)展造成很大影響。2018年我會將強化職業(yè)教育和技能培訓(xùn),會同各地協(xié)會采取有效措施培養(yǎng)高技能、高水平的一線新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍,逐步建立起由政府指導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會組織、教育培訓(xùn)機構(gòu)參加、企業(yè)為主體的行業(yè)上下聯(lián)合、優(yōu)勢互補的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。

舉辦行業(yè)職業(yè)技能比賽。舉辦全國建筑業(yè)職業(yè)技能大賽(模板工),為高技能人才提供良好的展示平臺,從而鼓勵廣大一線操作人員立足本職崗位,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),充分發(fā)揚精益求精的匠人精神,助推企業(yè)培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛的建筑產(chǎn)業(yè)隊伍。

六、深入調(diào)查研究,加強行業(yè)統(tǒng)計,及時反映企業(yè)訴求

圍繞行業(yè)熱點難點開展調(diào)研。深化建筑業(yè)改革,促進行業(yè)發(fā)展,針對最低價中標、拖欠工程款、企業(yè)注冊地及異地納稅等建筑市場多年來難以解決的問題開展專題調(diào)研,繼續(xù)跟蹤調(diào)研“營改增”后建筑業(yè)企業(yè)所遇到的新情況新問題,切實為企業(yè)減負排憂解難,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

認真組織完成住房城鄉(xiāng)建設(shè)部委托的調(diào)研工作。在完成好《建筑業(yè)企業(yè)成本與負擔(dān)研究》、《建筑業(yè)特級、一級企業(yè)快速調(diào)查項目》、《工程質(zhì)量管理標準化崗位職責(zé)研究》等課題任務(wù)的同時,結(jié)合課題組織會員單位,特別是常務(wù)理事和副會長單位,根據(jù)建筑市場實際情況以及企業(yè)直接面臨的實際問題,及時撰寫調(diào)研報告和反映企業(yè)訴求。

加強行業(yè)統(tǒng)計工作。配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部業(yè)務(wù)司做好2017年度建筑業(yè)統(tǒng)計分析工作,向國家發(fā)改委等政府主管部門提供建筑業(yè)發(fā)展形勢分析和統(tǒng)計資料。加強特、一級建筑業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作,支持統(tǒng)計與財務(wù)管理分會等開展統(tǒng)計工作,加強培養(yǎng)統(tǒng)計人才,為行業(yè)發(fā)展理論研究與實踐提供及時可靠的專業(yè)數(shù)據(jù)資料。

七、加強國內(nèi)外同業(yè)交流合作,助推企業(yè)積極實踐“一帶一路”倡議

加強與各地建筑行業(yè)協(xié)會的溝通交流。組織召開全國建筑行業(yè)秘書長研討會,邀請各地區(qū)建筑業(yè)協(xié)會、有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會的負責(zé)同志參會,圍繞建筑業(yè)與協(xié)會改革發(fā)展的重要問題進行深度探討,總結(jié)交流協(xié)會建設(shè)的成功經(jīng)驗。

加強與境外同行的交流合作。與臺灣中華營建管理協(xié)會共同舉辦海峽兩岸營建業(yè)合作交流會,與臺灣財團法人地工技術(shù)研究發(fā)展基金會共同舉辦海峽兩岸地工技術(shù)/巖土工程交流研討會,協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部與香港特別行政區(qū)政府發(fā)展局共同舉辦2018年內(nèi)地與香港建筑業(yè)論壇,繼續(xù)舉辦中國國際工程項目管理峰會。在進行境內(nèi)外同業(yè)的交流合作中注重推進中國建筑民族文化宣傳和企業(yè)文化建設(shè)。

做好建筑產(chǎn)業(yè)國際合作聯(lián)盟組織工作。圍繞踐行“一帶一路”倡議,發(fā)布相關(guān)信息,開展交流活動,提供合作平臺。制訂《境外工程魯班獎評選辦法》,加大境外工程魯班獎評選工作力度,并組織好境外建設(shè)工程質(zhì)量檢查工作。

八、堅持5A級社團標準,加強廉潔建會,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平

夯實黨的基層組織建設(shè)。加強協(xié)會黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、廉潔辦會工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,形成講學(xué)習(xí)、講政治、重品行,崇尚榮譽、樂于奉獻的良好風(fēng)氣,營造團結(jié)和諧、進取向上的良好氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

完善秘書處建設(shè)。健全完善協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度,使協(xié)會工作更加科學(xué)化、民主化、制度化。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、研討、邀請專家授課等形式,加強秘書處職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織秘書處職工開展專題調(diào)研與學(xué)習(xí)考察活動,適時開展有益身心的文體活動,進一步提高協(xié)會職工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)化水平。

加強會員服務(wù)與管理工作。啟用會員管理系統(tǒng),完成所有會員單位的信息填報工作,提高會員管理服務(wù)工作質(zhì)量和效率。進一步密切與會員的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。組織開展多種形式的會員交流活動,增強會員凝聚力。采取有效措施擴大會員數(shù)量,增強協(xié)會覆蓋面與代表性。

強化分支機構(gòu)的規(guī)范管理。加強對分支機構(gòu)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),及時傳達上級有關(guān)政策文件精神,嚴格要求分支機構(gòu)按照國家和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范有序開展活動。繼續(xù)加強對協(xié)會分支機構(gòu)財務(wù)工作的集中管理,實現(xiàn)分支機構(gòu)管理工作制度化、標準化、規(guī)范化。督促分支機構(gòu)按時完成換屆等工作。

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),在實現(xiàn)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中責(zé)任重大,使命光榮。讓我們在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,抓住新的歷史機遇,不忘初心、牢記使命、埋頭苦干、砥礪奮進,為推動我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出新的更大的貢獻。ㄞD(zhuǎn)自中國建筑業(yè)協(xié)會微信號

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